Unsere Trainings der Aus- und Weiterbildungen beinhalten:
«Patentrezepte» sind für uns nicht relevant, sondern individuell gestaltete Lösungen bringen nachhaltigen Erfolg. Die Trainings und Coachings designen wir nach Ihren Bedürfnisprofilen, welche wir im Vorgespräch klären.
Die wichtigste Verantwortung einer Führungsperson liegt in der Selbstführung, ein komplexer Prozess, dem oft zu wenig Zeit gewidmet wird. Führungsverantwortung benötigt heute einen mehrdimensionalen Fokus. Es gilt, Ressourcen und Werte mit Respekt vor dem Individuum mit all seinen Eigenschaften zielgerichtet einzusetzen.
Das Ergebnis konstanter Selbstführung ist Zielerreichung, Erfolg und Zufriedenheit.
Wellco befähigt Sie um den positiven Unterschied in der Arbeitswelt zu machen.
Wichtig ist es, in einem ersten und unverbindlichen Gespräch mit dem Auftraggeber die Ausgangslage wie auch Ziele zu diskutieren und festzuhalten. Aufgrund einer individuellen Bedürfnisanalyse erstellen wir das Konzept und Design für den entsprechenden Teamentwicklungsprozess.
Unsere Kunden sprechen uns oft auf die folgenden Anliegen an:
Die Zusammenarbeit im Team verbessern (Download PDF)
Einen Führungswechsel im Team begleiten (Download PDF)
Neue und bestehende Aufgaben sinnvoll im Team erfüllen (Download PDF)
Ziele, Werte und Rollenverständnis im Team (Download PDF)
Wir gestalten diese Veränderungsprozesse wie folgt:
Welches ist für Sie der «richtige» Weg? Was brauchen Sie? Wir klären das gerne in einem persönlichen Gespräch und je nach Situation ergeben sich folgende mögliche Interventionen:
Unsere Arbeitsweise ist zielfokussiert und praxisorientiert. Wir legen Wert auf den individuellen Bezug zur eigenen Berufspraxis und das eigene Verhalten. Dies ist die zentrale Bedeutsamkeit in unseren Lerneinheiten.
Unsere Trainings sind erlebnisreich, emotional, wie auch klar und sachlich. Dadurch unterstützen wir die Teilnehmenden, selbstbestimmt und konstruktiv vorwärts zu gehen, um ein authentisches und kongruentes Tun und Sein zu entwickeln. Können-Wollen-Umsetzen sind dabei unsere Antreiber und Leitplanken.
In diesen Prozessen greifen wir auf Methoden und Instrumente der Einzel- und Kleingruppenarbeiten, Plenums- und Lehrgespräche zurück. Reflexionseinheiten und ein konsequenter Praxistransfer sichern die Umsetzung in den Alltag. Bei Bedarf unterstützen wir unsere Arbeit mit validen Instrumenten und Tools. Diese werden den Kundenbedürfnissen angepasst und dementsprechend ausgewählt.
Hierzu zählen zum Beispiel:
Seit 20 Jahren begleiten wir Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in Klein-, Mittel- und Grossbetrieben. Wir bedanken uns für das Vertrauen und die Erfahrungswerte, welche wir in den letzten 20 Jahren bei folgenden Unternehmen erhalten haben:
Belenos Clean Power Holding
Bischofszell Nahrungsmittel AG
Blinden & Behinderten Zentrum, Bern
Montres Breguet SA Manufacture
Dosenbach
Ecole d’ingénieurs
ESPAS Zürich
ETA Manufacture
Hamilton International Ltd.
Hirslanden
Institut für Arbeitsagogik
Micarna
Genossenschaft Migros Aare
Movendo
Office AI Vaude (Bildungszentrum IV)
Raiffeisenbank
Saia Burgess
Spital STS AG
Schweizerischer Tierphysiotherapeuten Verband
Swatch Group
Unia Gewerkschaften
Vaudoise
Verband der Schweizerischen Gasindustrie
Wärchbrogg Luzern
«Der gesamte Führungsworkshop war ein voller Erfolg. Wir haben ganz tolle Rückmeldungen erhalten. Ihr habt wesentlich dazu beigetragen. Nochmals herzlichen Dank dafür. Wir sehen uns bestimmt wieder!»
I. H. Geschäftsleitung, SVA Aargau
«Geschätzer Markus, Ich möchte mich bei Dir noch einmal herzlich bedanken für den super Kurs letzten Freitag. War echt klasse und ich habe sehr viel mitgenommen, woran ich jetzt an mir arbeiten will. Hoffe schwer, dass es mir gelingen wird. Hatte noch nie einen Moderator der mich so angesprochen hat, wie Du es getan hast. Sehr beeindruckend.»
C.S., Bau- und Projektleiter
Ich habe das Feedback der Teilnehmenden der internen Weiterbildung in Aarau aus dem Computer extrahiert. 58% der Teilnehmenden haben die elektronische Umfrage beantwortet. Die Rückmeldungen sind ausgezeichnet – herzliche Gratulation !»
A. F, Klubschule Migros Aare
«Liebes Wellco-Team, Ich danke Ihnen herzlich für den interessanten und bereichernden Tag – über die Glane und in Givisiez sowie für die Bilder und die Resultate des anregenden Nachmittags. Ich wünsch Ihnen auch in Zukunft viel Erfolg. Freundliche Grüsse»
E. G. Debrunner Koenig Management AG
Wandel und Veränderung sind Alltag – ist Leben!
Neben Qualität zählt Agilität – sich rechtzeitig und richtig dem Change anzupassen ist Notwendigkeit. Mitarbeitende die unternehmerisch denken und handeln, sind deshalb unabdingbar für einen, den Erfolg.
Wir begleiten Sie systematisch, kreativ und zielführend vom Design, über die Umsetzung bis zur Zielerreichung im Bereich Human Factors in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
WELLCO – well at work and Communication – Leidenschaftlich, authentisch und nachhaltig
Lust auf mehr – klicken sie hier – wir freuen uns Sie kennen zu lernen!
Rund 20 Jahre arbeiten wir Hand in Hand für unsere Kunden in der ganzen Schweiz. Beziehungen leben und vorleben ist der Grundsatz für unsere Arbeit mit Ihnen. Trainings und Workshop bieten wir in allen Landesprachen an, je nach Fragestellung auch in Zusammenarbeit mit unseren langjährigen Netzwerkpartnern.
Laure Oriol sarl
Coaching, Formation und Beratung in allen HR Belangen
laureoriol.ch
SVF
Schweizerische Vereinigung für Führungsausbildung SVF-ASFC
svf-asfc.ch
ARFOR
Verband für Personalentwicklung
arfor.ch
Wellco Consulting GmbH
Sabine und Markus Rossi
Chamerstrasse 172
6300 Zug
079 415 99 49
wellco@wellco.ch
